Conclusiones

El método Kepner-Tregoe fue el elegido para resolver el problema planteado debido a su enfoque sistemático y detallado en la identificación de problemas, análisis de causas, evaluación de alternativas y toma de decisiones. Este modelo ayuda a descomponer problemas complejos, priorizar problemas críticos, y proporciona una estructura clara para la toma de decisiones, esencial para la efectividad en entornos dinámicos como el de Amazon. (Mulder, 2012)

Conclusión de la utilización del modelo:

La elección del modelo Kepner-Tregoe para la toma de decisiones ha demostrado ser fundamental en este proceso de selección de proyectos. Sus resultados han proporcionado una guía clara y objetiva para evaluar y comparar las opciones disponibles, permitiendo identificar de manera precisa cuál proyecto ofrecía mayores beneficios para la empresa. Al seguir este enfoque estructurado, se ha garantizado una decisión fundamentada en datos y análisis, lo que maximiza las probabilidades de éxito y minimiza los riesgos asociados. Esta experiencia subraya la importancia de utilizar herramientas y metodologías sólidas como el modelo Kepner-Tregoe en la toma de decisiones empresariales, destacando su capacidad para generar resultados concretos y significativos en la dirección estratégica de la organización.

Recomendaciones

1. Adopción de Métodos Estructurados: Implementar métodos como Kepner-Tregoe para asegurar decisiones bien fundamentadas.
2. Capacitación Continua: Formar a los empleados en el uso de estas metodologías mencionadas.
3. Revisión Periódica: Evaluar y ajustar los métodos según las necesidades cambiantes.

Limitaciones

1. Resistencia al Cambio: Puede haber resistencia de los empleados a adoptar nuevas metodologías.

1. Requerimientos de Tiempo y Recursos: La capacitación y la implementación inicial pueden ser costosas y demandar tiempo.

1. Rigidez: Algunos métodos pueden ser percibidos como inflexibles, limitando la creatividad.

Impacto esperado

1. Mejora en la Calidad de las Decisiones: Decisiones más informadas y efectivas.

1. Reducción de Riesgos: Mejor gestión de riesgos y menor probabilidad de errores.

1. Eficiencia Operativa: Incremento en la eficiencia operativa y satisfacción laboral.